Achtergrond

Ik ben Inge Ribbert-Harte. Twintig jaar geleden koos ik bewust voor een carrière als zelfstandig professional. Enerzijds om werk en gezin beter te combineren, anderzijds om mijn expertise als consultant breder in te zetten en ik ben er trots op dat ik ben doorgegroeid naar een senior consultant met een specialisatie in procesoptimalisatie. 

​​

Analytisch, daadkrachtig en resultaatgericht zijn kenmerkende eigenschappen met integriteit als leidende waarde. Ik kan snel overzicht creëren, pijnpunten analyseren en pragmatische oplossingen vinden die werken waardoor processen worden verbeterd met aantoonbaar resultaat zoals kortere doorloop- en bewerkingstijden en verlaging van operationele kosten. Ik heb meerdere teams en afdelingen begeleid met het verhogen van hun operationele performance en het toevoegen van klant- of businesswaarde. Met een breed pakket aan (LEAN) technieken en jarenlange ervaring met wat wél werkt in de praktijk kan ik opdrachtgevers goed ondersteunen. Ik hecht aan pragmatiek; geen dikke rapporten maar concrete verbeteringen.

 

Mijn opdrachtgevers zijn vaak organisaties die hun massaal administratieve processen steeds verdergaand digitaliseren en voorafgaand en tijdens deze transformatie hun processen effectiever inrichten. Het vertalen van strategisch beleid naar meetbare doelen in de uitvoering is regelmatig onderdeel van de opdracht.

​

Een belangrijk aspect is de keuze altijd een deel van mijn tijd op locatie van de opdrachtgever te zijn: om te zien wat er gebeurt, echt begrijpen waar het om gaat en weten met wie ik moet schakelen als antwoord op een verdiepende vraag het verschil maakt tussen aanpak A of B.

​

Naast een gecertificeerd Lean Black Belt ben ik facilitator Lego Serious Play. Beide maken dat ik vaak workshops faciliteer voor brede groepen deelnemers.

​

​Als Consultant to the Firm werk ik samen met de bevlogen professionals van Improven

​